2024-03-28
Lietuvą neseniai sudrebino žinia apie galimą 40 milijonų eurų pasisavinimą iš investicinio fondo „BaltCap“. Nors tyrimai dar tik įsibėgėja, jau dabar aišku, kad šis skandalas skaudžiai atsilieps ne tik „BaltCap“ reputacijai, bet ir jų partneriams.
Kodėl gi ši istorija verta kiekvieno verslo dėmesio? Juk „BaltCap“ - ne eilinė smulki įmonė, o Baltijos šalyse puikiai žinomas, didelį pasitikėjimą rinkoje užsitarnavęs rizikos kapitalo fondas. Deja, kaip rodo praktika, net didelės bendrovės susiduria su sunkumais. Prisiminkime „Snoro“, „Ūkio banko“ ar „flyLAL“ likimus - kiekvienas iš šių atvejų savo metu sukrėtė Lietuvos verslo pasaulį ir pridarė reikšmingų nuostolių partneriams.
Ypač pažeidžiami tie verslai, kurie pernelyg pasikliauja vienu ar keliais stambiais klientais. Jei didžioji dalis įmonės apyvartos priklauso nuo kelių pagrindinių užsakovų, tuomet jų bankrotas ar rimti finansiniai sunkumai gali baigtis skaudžiai. Panaši rizika kyla ir tiems verslams, kurie prekes ar paslaugas tiekia didelėms įmonėms išsimokėtinai, nesulaukdami atsiskaitymo laiku.
Neretai girdime verslininkus guodžiantis, kad jų partneriai - patikimi, per dideli, kad žlugtų. Deja, „BaltCap“ atvejis puikiai parodo, jog pasitikėjimo ir gero įvaizdžio nepakanka - net ir solidžios įmonės gali susidurti su nesąžiningais darbuotojais, apgaulinga apskaita ar tiesiog nepalankiai susiklosčiusiomis aplinkybėmis.
Todėl kiekvienam verslui, dideliam ir mažam, privalu nuolat sekti savo partnerių finansinę būklę, domėtis jų reputacija rinkoje. Galiausiai, net ir dirbant su patikimais partneriais, visada verta turėti aiškų rizikos valdymo planą. Prekinių kreditų draudimas, išsamių kreditinių ataskaitų naudojimas, aktyvus skolų išieškojimas - visos šios priemonės gali padėti apsisaugoti nuo skaudžių netikėtumų ir užtikrinti verslo stabilumą.
Kelias į saugesnį verslą - nuolatinis budrumas ir išmintingas rizikų valdymas
Visų pirma, svarbu niekada „neužmigti ant laurų”. Nuolatinis budrumas, reguliarus rizikų vertinimas turėtų tapti kiekvienos įmonės kasdienybe. Būtina diegti veiksmingas vidaus kontrolės priemones, skatinti skaidrumą. Taip pat labai svarbus aiškus atsakomybių pasiskirstymas ir aukštų etikos standartų laikymasis visuose organizacijos lygiuose.
Antra, būtina diversifikuoti riziką. Per didelė priklausomybė nuo kelių stambių klientų ar tiekėjų gali tapti rimtu išbandymu, jei bendradarbiavimas nutrūksta. Todėl verta plėsti klientų ratą, ieškoti naujų rinkų, partnerystės galimybių. Taip pat svarbu kruopščiai vertinti būsimus partnerius, jų reputaciją ir finansinį stabilumą.
Trečia, vertėtų apsvarstyti išorės ekspertų įsitraukimą. Įmonės, turinčios gilią patirtį kredito rizikos valdyme, gali pasiūlyti vertingų įžvalgų ir sprendimų. Jos padeda klientams identifikuoti rizikas, parinkti optimalią apsaugos strategiją, pasiruošti galimiems iššūkiams. Toks bendradarbiavimas gali žymiai sustiprinti verslo atsparumą ir gebėjimą sėkmingai veikti net ir sudėtingomis aplinkybėmis.
O „Credeo” – lyderiaujanti kreditų rizikos valdymo bendrovė galinti padėti šiame kelyje. Mes siūlome holistinius kreditų rizikos valdymo sprendimus, taip pat dalijamės sukaupta patirtimi ir teikiame asmenines konsultacijas. Mūsų tikslas - padėti verslui augti ir klestėti, nesvarbu, kokių iššūkių atneštų rytojus.
Žinoma, šimtaprocentinių garantijų nėra. Tačiau proaktyvus požiūris į rizikų valdymą, aukštų etikos ir skaidrumo standartų puoselėjimas, partnerystė su ekspertais gali ženkliai sumažinti verslo pažeidžiamumą. Tai savo ruožtu leidžia drąsiau siekti ilgalaikių tikslų, plėsti veiklą, kurti tvarius santykius su klientais ir partneriais. Labai svarbu pasimokyti tiek iš savo, tiek iš kitų praeities klaidų ir jų nebekartoti, nes būtent tai leidžia žengti į saugesnę ir tvaresnę verslo ateitį.